Yolanda Dol voltooide de opleiding Bedrijfskunde aan de Universiteit Nyenrode en de avondstudie Rechten. Op haar 27e richtte zij haar eigen executive-search bureau op. Haar 9 jarige ervaring als headhunter overtuigde Yolanda dat de meeste werkgevers en werknemers hetzelfde willen: een blijvende ontwikkeling, een zinvolle bijdrage en een werkrelatie waar openheid en respect centraal staan. Vanuit dit uitgangspunt richtte Yolanda Firmament op; een netwerk van professionals, die hun roots binnen organisaties hebben, zelf (top)functies vervulden, en hun ervaring inzetten om bewustwordings¬processen bij mensen binnen organisaties te stimuleren. 

Yolanda ontwikkelde het YodTum! model: Your Own Door To Unique Manifestation, een zelf-assessment methode waarbij mensen hun diepste passie en innerlijke kracht ontdekken, maar ook hun grootste valkuil. Zij ondersteunt mensen inzicht te krijgen in hun unieke talent en zingeving te ervaren door hun talent in te zetten in het belang van het geheel.

Lucas Asjes vervulde voor KLM verschillende senior management functies, zowel in het buitenland als in Nederland. Zo was hij gedurende 20 jaar actief in het commerciële circuit onder andere als gebiedsleider van Europa en Afrika en 16 jaar lid van de bedrijfsdirectie. Hij gaf zes jaar leiding aan 8000 medewerkers in zijn functie als Executive Vice President van de divisie Cabin Crew. Hij is mede verantwoordelijk geweest voor de opzet van een geheel nieuw KLM Academy voor management met een speciaal programma voor “Young High Potentials”. De laatste jaren was hij, verantwoordelijk voor de (culturele) samenwerking van Air France-KLM teneinde de alliantie en de samenwerking te laten slagen. 

Na zijn pensionering is Lucas actief betrokken als zelfstandig trainer, coach en executive coach, voor een aantal bedrijven waaronder VNU, Oracle, Malev, Merck en het AMC Ziekenhuis. Daarnaast is hij actief in organisatie ontwikkeling voor bedrijven zoals Schweppes, AKZO, Unilever en Accenture. Lucas geeft nog steeds workshops in Cultural Synergies voor multinationale bedrijven.

Klik hier om "Ster(k) in het licht: Lucas Asjes" te lezen.

Erna Berghuizen studeerde eind jaren tachtig af in psychologie en onderwijskunde. Naast de begeleiding van mensen bij hun persoonlijke groeiproces, faciliteert zij intervisiegroepen en leer-teams en participeert ze als trainer en gespreksleider in diverse cultuurveranderingtrajecten. Voordat ze haar eigen praktijk startte, werkte Erna gedurende 13 jaar voor verschillende werkgevers. Bij haar laatste werkgever heeft zij voornamelijk geadviseerd over het ontwerp en de in- en uitvoering van complexe opleidings¬¬trajecten binnen zowel profit als non-profit organisaties en de (rijks)overheid. Voice Dialoque is een van haar professionele inspiratie¬bronnen. 

Erna’s stijl is volgend en door-tastend. In haar werk maakt zij gebruik van diverse technieken die gericht zijn op zelfinzicht en het verhogen van het bewustzijn. Zo ontstaat er ruimte om te veranderen of ruimte om te versterken. Mensen voelen zich daardoor vrijer, krachtiger en zelfverzekerder om hun werk te doen.

Will de Best vervulde verschillende adviesfuncties op het terrein van organisatie- en personeelsontwikkeling. Als manager bewees hij dat ieder team een superteam kan worden als ieder op zijn unieke kwaliteiten wordt aangesproken én gewaardeerd en onderstromen in teams resoluut worden aangepakt. Geen lange verhalen, maar heldere boodschappen vanuit een zuivere intentie en vanuit de teamdoelstelling worden volgens hem zelden misverstaan.

De passie van Will ligt in het begeleiden van teamleiders bij het vergroten van de kwaliteit en (zelf)motivatie op de werkvloer. Het gebruiken van de unieke kwaliteiten van de teamleden voor de teamdoelstellingen is voor hem evident. Het is juist het níet gebruiken van talenten en zelfmotivatie van mensen die hen ongelukkig en soms zelfs ziek maakt.

Lia staat vanaf haar vierde op het toneel, eerst als danseres bij Nederlands Danstheater, later als acteur in theater en televisie. Zij geeft expressie aan alle emoties en verplaatst zich razendsnel in de ander.  Lia werkt als acteur, regisseur en toneelschrijfster en is reiki-master. In alle facetten van haar werk gaat het om waarachtigheid, raken en aangeraakt worden. Lia is het levend oefenmateriaal in trainingen en staat dan ten dienste van de ander, daarin speelt zij geen typetjes, maar wordt ze de ander, de antagonist. Zij laat ervaren dat gedrag het gevolg is van achterliggende gedachten en overtuigingen. In het hier en nu gaat ze samen met de ander op onderzoek uit en legt met compassie de werkende en niet-werkende mechanismes bloot.

Lia leert de ander door gedrag bestuurder te zijn van de situatie. Dit gebeurt in lichtheid en met humor. In haar feedback is ze helder, scherp en persoonlijk. Emotions zijn voor haar niets meer en minder dan a motion, een beweging.

Erik Bos heeft een passie voor ontwikkeling en groei. Tijdens zijn studie opleidingskunde ontdekte hij hoe inspirerend het is om iets te leren wat je vervolgens volledig toepast. Erik is NLP-master, trainer en coach. Ook verzorgt hij als vrijwilliger trainingen in ontwikkelings-landen. 

Door eerst goed te luisteren, lukt het Erik vaak om deelnemers oprecht naar zichzelf te laten kijken. Je kunt er bij Erik van op aan dat hij zich aan beloftes houdt. Tijdens zijn werk als trainer en coach is zijn belofte dat hij zich committeert aan de doelen van zijn deelnemers. Hij laat je met plezier inzien hoe je huidige overtuigingen de belangrijkste oorzaken zijn van je huidige resultaten. Hij schuwt geen compliment voor alles wat werkt. Hij confronteert –altijd respectvol- als je vasthoudt aan iets wat niet voor je werkt. Zo ondersteunt hij je met het wegnemen van drempels en binnenstappen van nieuwe ruimtes.

Hein houdt de samenwerking "licht". Hij creëert vrolijkheid en veiligheid, geeft op een open en heldere manier terug wat er tijdens het werk gebeurt. Hij is specifiek en daarmee is iedere situatie persoonlijk. Hein psychologiseert niet, hij benoemt gedrag en maakt het hanteerbaar. Hij weet dat verandering in gedrag mogelijk is. Als je je gedrag bewust wordt kan je keuzes maken. Tegelijk blijf je altijd wie je al bent.

Hein studeerde regie en voor docent drama op de toneelschool Amsterdam en ontwikkelde zich daarna als acteur in zijn eigen studio.  In New York studeerde hij method acting. 15 jaar geleden koos hij voor een loopbaan als rollenspeler in trainingssituaties en heeft hij zich verdiept in de boeddhistische levenswijze. 

Ellen studeerde af als sociaal werker. Zij werkte tien jaar met een groot maatschappelijk engagement in het Sociaal Cultureel Werk en begeleidde teams en individuen. Ze was vervolgens acht jaar methodiekdocent aan een Hogeschool en begeleidde intervisie- en supervisiegroepen.

In 1996 vestigde Ellen zich als zelfstandig trainer/coach. Zij werkt met klanten aan teamontwikkeling en aan persoonlijk functioneren. Vanuit haar Indische achtergrond is ze intuïtief sterk. Gaat voorbij goed/fout denken op zoek naar effectiviteit. Schuwt het trainingshandwerk niet: oefent met klanten vaardigheden, als dat nodig is. Resultaat: mensen voelen zich zelfverzekerder, meer in contact met zichzelf en durven in hun werk hun kwaliteiten vol in te zetten. Zij gaat met mensen op zoek naar diepere drijfveren en is daarin onconventioneel. Haar opdrachtgevers komen nu vooral uit de bancaire wereld en de zakelijke dienstverlening. 

Andrea Henning is van huis uit landbouwkundig ingenieur. Zij is een pragmatische optimist met “grote” dromen waarvan er al heel wat werkelijkheid zijn geworden. Als mensen hun authenticiteit ontdekken en hun leven durven creëren conform hun bezieling, dan leidt dit tot een gelukkiger en succesvoller bestaan. Niet alleen voor henzelf. Het maakt hen ook tot inspirator voor de omgeving waarin zij leven en werken. Andrea zet zich met hart en ziel in om dit bij mensen te bewerkstelligen.

Zij ondersteunt mensen en organisaties om helder te krijgen waar het hen in wezen om gaat, zorgt in teamtrajecten voor “alle hens aan dek” en streeft resultaten na waar iedereen ‘s ochtends zijn bed voor uit wil komen. Andrea raakt de kern van de zaak, is bevlogen in wat ze doet en bouwt een langdurige relatie van “partnership” op met haar cliënten. Tastbare resultaten, bewustwording en eigen verantwoordelijkheid staan centraal. Zij creëert een sfeer van vertrouwen waarin “de droom” daadwerkelijk kan gebeuren.

Zie hier een interview met Andrea Henning.

Ineke is professioneel reizigster. Ze schrijft boeken en treedt op als consultant in vraagstukken rond sociaal verantwoord ondernemen. Haar passie in haar werk als schrijfster en journaliste, o.a. voor de Volkskrant, bracht haar naar Afrika en de laatste jaren vooral naar Zuid Amerika. Ineke won verschillende prestigieuze prijzen voor haar werk.

De onverwachte gebeurtenissen en het voortdurend aanpassen, de volharding en verwondering, brengen een mooie analogie met leiderschap. Bovendien moet een goed leider, net als Ineke in haar boeken en lezingen, de wereld kunnen voorstellen op een manier die anderen boeit en in beweging brengt. In haar lezingen vertelt ze welke dilemma’s ze tegenkomt in de ontmoeting met andere culturen en hoe ze daar haar weg in weet te vinden. Daarmee is Ineke een welkome gast op de Journey.

Ineke Huyskens studeerde af in de Nederlandse Taal- en Letterkunde. Sinds 1990 verzorgt ze als zelfstandig trainer en all round facilitator communicatietrainingen en masterclasses in de profit- en non profitsector. Met passie leidt Ineke creatieve sessies en workshops met management- en ontwikkelteams. Onderwerpen zijn onder andere strategie, branding en talentontwikkeling. Ze is auteur van het boek ‘Brand-id, Inspiratieboek voor creatief denken’ en doceert corporate communicatie in het Hoger Onderwijs.

Haar drijfveer is het aanspreken van - verborgen - kwaliteiten bij mensen, zowel op cognitief als creatief vlak. De aanpak van Ineke kenmerkt zich door haar aandacht voor de flow zowel als haar focus op output. Ze is zowel intuïtief als analytisch en to the point. Ineke creëert openheid en stimuleert mensen hun eigenheid uit te drukken. Ze coacht zowel individueel als in teamverband.

Janka van Leeuwen studeerde psychologie, volgde de docentenopleiding drama en de Mime¬¬ opleiding aan de theaterschool te Amsterdam. Sinds twintig jaar werkt zij als trainer en coach voor multinationals, de overheid en de non-profit sector. Zij richt zich op gedrag en communicatie, sleutelonderdelen van een organisatie voor haar: “Als je door hebt wat het effect is van gedrag en de wijze van communiceren, ben je een eind op weg naar het vermogen tot sturing en beïnvloeding”. Hierbij gaat het om processen die zich in, tussen en rond mensen afspelen.

Het ervaren van keuzevrijheid en het nemen van verantwoordelijkheid zijn krachten die zij aanboort. Janka helpt mensen bij het zoeken naar hun ‘performance’ in de werksituatie, waarbij het voelen, denken en handelen in constructief  patroon tot uiting komen. Zij is energiek, houdt van balanceren en gelooft in de kracht van kwetsbaarheid. In 1988 organiseerde zij de eerste Nederlandse vrouwenexpeditie in het Himalayagebergte.

Frank Schaper ontdekte zijn passie voor synergie in teams tijdens diverse managersfuncties bij de KLM. De inzet van ieders kwaliteiten is voor hem de sleutel. In 2001 nam hij ontslag om zijn kennis en ervaring op te schrijven en te publiceren in een aantal boeken. Hierin deelt hij zijn gedachten over levensfasen en karakter, het Enneagram en over stress en vermoeidheid. In 2005 maakte hij KRO's Nationale Karaktertest, een live-programma dat hij mede presenteerde. 

Als coach, trainer en consultant combineert hij zijn ervaring als leidinggevende met de inzichten uit zijn boeken. Hij moedigt mensen aan hun bewustwording te vergroten, hun potentieel te benutten en hun vaardigheden uit te bouwen. Zijn inspiratiebronnen zijn het enneagram, voice dialoque en logo-synthese. Zijn aanpak is helder en rustig. Naast coach en trainer is hij daarmee tevens een uitstekende dagvoorzitter en spreker.

Franks nieuwste boek heet 'Hoe je een geboren leider wordt', een inspirerende zoektocht naar de wortels en kenmerken van geboren leiderschap.